經電鐵 開通-평온의 숲 開場-龍仁文化財團 出帆-圃隱아트홀 開館
住民參與豫算制-企業支援-新.再生에너지普及事業 앞장. 
葛藤과 反目 넘어 疏通 和合 있는 幸福都市 前進 中

함께하는 幸福한 龍仁’ 지난 3年間 龍仁을 支配한 키워드다. 사람 中心의 參與行政을 비전으로 市民 幸福都市 建設에 邁進해 온 김학규 市長. 國內外 景氣 沈滯로 많은 暗礁가 도사린 行軍길에서 地域사랑의 信念을 푯대 삼아 굳건한 行步로 一貫, 龍仁에 많은 變化를 일궈냈다.
큰 소리 내지 않고도 큰 變化를 일으킨 民選5期 主要 成果를 짚어본다.

 
■ 危機 벗어나다 - 輕電鐵 時代 開幕, 健全財政 運營 빛나
輕電鐵 事業 再構造化 1兆 6千億원 節減, ‘13 新規投資 豫算 20% 削減
契約審査制 3年間 460件 審査 150億 9千萬원 節減 ‘12 道 最優秀 機關

民選5期는 1995년경부터 最大 懸案으로 憂慮와 期待를 한몸에 받아온 龍仁輕電鐵을 2013年 4月 드디어 開通했다. 「龍仁輕電鐵 再構造化 및 資金再調達 協約」締結로 最小運營收入保障方式을 財政補助方式으로 變更하면서 開通에 물꼬를 텄고 약1兆6千億원의 豫算 節減 成果를 導出했다.

財政危機 狀況을 收拾한 것도 큰 成果다. 財政 投資 統制를 大幅 强化해 新規事業 總額限度制, 事前財政審査制, 契約審査制 등을 일제 導入했다. 契約審査 運營 評價結果 2012京畿道 最優秀機關에 選定됐으며, 新規投資 豫算의 境遇 2012年 110億원에서 2013年에는 90億원을 編成해 20%를 削減했다.

아울러 大型事業 縮小, 民間移轉經費 運營 改善 등 歲出 構造調整에 힘쓰고, 住民參與豫算制 施行(‘13年 本豫算 編成時 282個 事業審議)을 通해 透明한 豫算運用의 基盤을 다져나가고 있다.

■ 生活共感行政, 革新 일으키다 -全國 最初 各 區廳 生活民願課 活躍
生活共感指導서비스構築, 建築.住宅民願 密着支援, 콜센터 365日 擴大運營

民選5期는 함께하는 幸福한 龍仁을 비전으로 사람中心 敎育福祉, 均衡있는 地域經濟, 參與하는 열린行政, 享有하는 文化藝術, 自然親和 健康都市 等 5대 施政方針을 정하고 治績 爲主의 開發 行政에서 實事求是 生活共感行政으로 行政의 軸을 轉換했다.

生活共感行政은 市政 各 分野에서 中央政府와 京畿道로부터 最優秀.優秀機關 受賞과 함께 市民 呼應을 얻고 있다. 2011年 7月 全國最初로 3個 區廳 內 生活民願課를 新設, 生活不便 處理기동반(道路, 淸掃, 街路燈 一日巡察)을 年中 常時運營하고 있다. 韓國能率協會 KSQI(2010~2013) 4年 連續 優秀 콜센터로 選定된 民願案內콜센터는 올해부터 365일 擴大運營하고 있다.

■ 千萬代 퍼져나갈 文化福祉都市 여기다
綜合葬墓施設 ‘평온의 숲’ 開場, 火葬-葬禮-奉安 원스톱서비스
龍仁文化財團 出帆, 圃隱아트홀(1244席), 器興.慕賢,甫羅圖書館 開館

民選5期는 庶民을 어루만지는 福祉政策 마련에 注力했다. 2012年 12月 28日 貯費用 火葬-葬禮-奉安 원스톱 서비스가 可能한 평온의 숲을 早期開場해 龍仁市民의 福祉 享有 水準을 한층 높여주었다.
 
水枝 老人․障碍人福祉館 開館(‘12. 5.), 市立어린이집(총28개소) 擴充 등 福祉인프라를 持續 擴充하고 無限돌봄센터 危機家庭 支援(2,400여가구), 全面 無償保育 擴大(만0~5세/약55,000여명) 등 福祉受惠層도 大幅 擴大했다.

더불어 敎育과 學習에 專念하는 環境을 위해 親環境 無償給食(만5세 유치원 및 초․중학교 전학년 10만9천여명 대상), 學校暴力豫防事業 運營(학교폭력대책지역협의회 발족 등), 龍仁비전敎育프로그램 運營(중학생 2,400여명 대상) 등의 事業을 推進, 未來競爭力을 다졌다.

龍仁文化財團 出帆(‘12. 3.)과 圃隱아트홀 開館(’12. 10.)은 龍仁市民들의 文化享有 機會를 劃期的으로 擴大했다. 生活體育支援 豫算은 ‘10年 4億원에서 ’13年 18億원으로 大幅 擴大해 市民들이 共感하는 生活體育 活性化의 成果를 導出했다.

■ 地域經濟 活性化로 持續可能 成長動力 만들기 總力
社會的企業 4倍 以上 增加, 企業誘致團 出帆, 企業支援센터 設置
일자리센터 年間4000여名 就業成果, 龍仁 農業競爭力 强化

地域經濟 活性化와 優秀 일자리 創出은 民選5期 最優先 課題의 하나이다. 일자리센터를 通한 求人求職 支援으로 年平均 4,000名 以上이 就業을 達成했으며, 社會的企業은 지난 2011年 5個에서 2013年 24個로 늘었다.

또한 社會的企業支援센터.企業支援센터 設置, 企業誘致 인센티브 및 規制緩和, 直去來 장터 擴大, 農産物 産地流通施設 建立 推進(국비확보), 地自體 最初 農産物 優秀管理認證機關 指定 등 龍仁 經濟와 農業 競爭力을 提高했다.

■ 살기 좋은 親環境 綠色 都市, 살고 싶은 健康都市 자리잡다
龍仁市民幸福發電所 1기 竣工, 아토피.喘息豫防管理센터 開所 等

亂開發로 因한 環境 破壞는 옛말, 龍仁은 살기 좋고 살고 싶은 環境都市로 變하고 있다. 2020都市管理計劃 再整備 推進, 基本景觀計劃 樹立 等 都市 기틀을 마련했고, 漢江水系 및 振威川水系 水質汚染總量制 施行, 新․再生에너지 利用 및 普及 擴大에도 앞서가는 行步를 보여 太陽光發電施設 市民幸福發電所 1호기를 竣工했다.

또한 京畿道 最初의 아토피․喘息 豫防管理센터 開所, 脆弱階層 口腔保健 서비스 提供, 口腔保健센터 開所(단국대 죽전치과병원), 龍仁江南學校(특수학교) 口腔保健室 運營, 버스停留場 等 公共場所 禁煙區域 指定 運營(3,437개소) 등 健康都市로 발돋움했다.

■ 交通 要衝地 名聲 빛내다 - 東栢~麻城 道路開通, 大衆交通 體系 構築

龍仁市 東西軸을 連結하는 東栢~麻城간 道路를 開通, 均衡發展을 爲한 力點事業을 完了했다. 그 外 주요 幹線道路 開通을 推進해 市民便宜 交通增進에 寄與하는 한편, 盆唐線 延長線(죽전~상갈) 早期開通(5개 역사)으로 電鐵 中心 大衆交通 時代를 앞당겼다.

配電 通信線路 地中化事業(신갈오거리와 금학천변)으로 步行環境을 改善, 交通弱者 移動支援센터 開所(‘11. 11) 및 特別交通手段 30대 運營 等 交通弱者 移動權 增進에 힘쓰고 있다.

■ 向後 市政 3대 方向 -
輕電鐵 運營 活性化, 創造經濟 基盤마련, 高品格文化觀光 都市

生活共感 施策이 安定的으로 定着되어 가는 時點이지만 輕電鐵 債務償還과 國家 福祉政策 增加 等에 따른 財政負擔이 常存하는 狀況에서 優先 輕電鐵 需要確保 方案을 多角的으로 推進할 方針이다.
아울러 地域 與件에 附合하는 企業誘致 基盤을 더욱 다지고 體驗觀光 活性化 등 成長動力 發掘에도 拍車를 가해 創造經濟 基盤을 다지게 된다. 또한 龍仁600年記念事業, 差別化된 滯留形 觀光商品 開發 等을 通해 高品格 文化.觀光都市로 跳躍한다는 構想이다.